Cartelera

Integral de Mejora Continua – Lean Six Sigma (virtual)

Invita: Departamento de Operaciones y Sistemas.

Dirigido a directores, gerentes, jefes, coordinadores, supervisores y personal técnico de empresas, instituciones autónomas y municipalidades.

Objetivo: mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los productos y servicios mediante la eliminación de desperdicios, la reducción de variabilidad y la adopción de una cultura orientada a la excelencia y el enfoque en el cliente.

Contenido.

1. Principios fundamentales de la Lean Manufacturing.
2. Valor agregado versus actividades sin valor.
3. Los ocho desperdicios de Lean.
4. Metodología de resolución de problemas.
5. Análisis de causa raíz con diagrama de Ishikawa.
6. Sistema 5S.
7. Gemba Walk: liderazgo y observación en el lugar de trabajo.
8. Trabajo estandarizado: clave para la mejora continua.
9. Gestión visual escalonada (Tier 1, 2 y 3).
10. Kaizeny Kaizen Blitz: estrategias de mejora continua.
11. Poka-Yoke: técnicas para la prevención de errores.
12. Sistema Andon: monitoreo visual y respuesta inmediata.
13. Técnica de los 5 porqués con análisis multieje.
14. Kanbany Sistemas Pull: herramientas para el flujo justo a tiempo.

Del 26 de mayo al 2 de julio de 2026.
Martes y jueves, de 6:30 a 8:30 p.m.
Fecha límite de inscripción: lunes 25 de mayo de 2026. Inscripción
Inversión: $250.00. Descuento disponible para estudiantes y graduados UCA y para grupos de tres o más personas de una misma empresa.
Más información: Evita Álvarez o Mabel Orellana • 2210-6600, ext. 649 • ealvarez@uca.edu.sv, emorellana@uca.edu.sv