Cartelera
Certificación Lean Six Sigma Green Belt (virtual)
Invita: Departamento de Operaciones y Sistemas.
Dirigido a profesionales que laboran en empresas de producción, servicios o comercialización.
Objetivo: aprender a gestionar y ejecutar proyectos de mejora del desempeño en una organización con el fin de generar ahorros significativos para la misma.
Contenido.
- Six Sigma y la organización.
1.1. Contexto de Lean Six Sigma.
1.2. DMAC, DMAVD y IDOV.
1.3 Las fases de DMAIC de Lean Six Sigma.
1.4 Roles y responsabilidades en Lean Six Sigma.
- Definir.
2.1. Identificación y selección de proyectos.
2.2. VOC, CTQ y KPOV del proyecto.
2.3. Herramientas de gestión y planificación de proyectos Six Sigma.
2.4. Mapeo de procesos de alto nivel.
2.5. Plan de trabajo y lanzamiento del proyecto de mejora.
- Medir.
3.1. Análisis del proceso y su documentación.
3.2. Probabilidad y estadística para la fase de medición.
3.3. Planeación y recolección de datos.
3.4. Fundamentos de análisis de sistemas de medición.
3.5. Desempeño y capacidad del proceso.
3.6. Análisis modal de fallas y efectos.
- Analizar.
4.1. Análisis exploratorio de datos estadísticos. Descriptiva métodos gráficos y correlación.
4.2. Pruebas de hipótesis y tablas de contingencia.
4.3. Herramientas cualitativas de análisis de causa raíz.
4.4. Fundamentos de control estadístico de procesos.
- Mejorar.
5.1. Generación y evaluación de soluciones.
5.2. Herramientas Lean de mejora de procesos.
5.3. Kaizen y Kaizen blitz.
5.4. Planificación de pilotos.
5.5. Plan de implementación de soluciones y monitoreo de efectividad.
- Fase control.
6.1. TPM y control de procesos.
6.2. Fabrica visual.
6.3. Planes de control.
6.4. Cálculo de impactos y cierre de proyecto.
Del 13 de julio al 11 de septiembre.
Lunes, miércoles y viernes, de 6:30 a 8:30 p.m.
Requisitos: al menos dos años de experiencia laboral; conocimientos intermedios de estadística; e identificar previamente un problema de desempeño que requiera atención en la empresa donde labora y contar con el apoyo de esta para implementar soluciones y obtener resultados verificables.
Fecha límite de inscripción: sábado 11 de julio. Inscripción
Inversión: $700.00. Descuento disponible para estudiantes y graduados UCA, y para grupos de tres o más personas de una misma organización.
Más información: Evita Álvarez o Mabel Orellana • 2210-6649 • WhatsApp 77162128 • ealvarez@uca.edu.sv, emorellana@uca.edu.sv
